由于其复杂的生产特性，机械行业的生产过程和产品难以管理，单纯依靠人工会计处理，很难满足现代企业科学管理的需要。只有借助ERP等管理工具，才能更好地通过信息技术解决这些问题。但目前已有无数的机械制造ERP管理软件，应用程度也相差很大，许多企业不知道如何选择。

　　1.机械制造企业资源规划软件是否成熟可靠

　　机械制造ERP是一种管理应用软件，其成熟程度自然与其在企业中的实际应用程度有关。ERP软件的成功开发后，除了严格的实验室测试外，更重要的是通过企业反复应用的过程，通过对错误和缺陷的不断修改和补充，使软件的可靠性和行业的成熟度不断提高。

　　实验室测试通常是通过人工设计的程序和仿真数据进行的，具有一定的局限性。然而，在企业现场的实际应用中，该软件将承受大量的实际数据和复杂的业务过程，无法与实验室条件进行比较，因此，企业有必要对ERP软件公司的历史和经验、软件的形成和开发过程、所应用的客户数量和应用效果的评估以及软件供应商软件版本的维护机制进行调查。

　　2.选择一家强大的机械制造企业资源规划软件制造商

　　由于机械制造ERP的实施是一个长期的过程，在ERP的选择过程中，除了功能ERP产品满足机械加工厂的需求外，ERP软件产品的成熟度、软件制造商自身的开发和管理以及软件制造商的服务能力是评价的关键。在此过程中，有必要对ERP产品系统平台的开放性和未来产品升级计划进行评估。此外，厂商的商业信誉、相关行业的实施经验、技术开发能力、业务稳定性等也必须加以考虑。制造商的服务能力也是一个关键因素。

　　3.有良好的可持续发展

　　在机械制造企业实施erp的过程中，企业将不断出现许多深层次的需求，其中一些需求可以在原有模块的基础上深入实施，其中一些模块必须使用新的模块来集成和增强现有的系统；此时，机械制造ERP系统的可扩展性和集成性将充分显示出其强大的力量。只有ERP系统具有良好的集成性，才能在系统深入实施和配置的同时，更好地相互配合。