ERP系统是对企业物流、资金流和信息流的综合集成管理。它对企业的业务和信息流程以及组织结构具有监控作用。管理者可以实时查看企业的经营状况，企业可以在不断的自我评价和管理的不断改进中发展。现在很多企业都在使用ERP，但大多数企业对ERP的认识还不够深入。没有对ERP管理思想的正确认识，就不可能很好地实施和应用ERP系统。那么，什么是ERP？它能满足什么需求？



　　1.解决库存混乱

　　在我们的采购、销售和库存中，如果销售人员看不到库存清单，仓库管理员就不能准确了解仓库的信息，只有当他发现没有库存时，他才会仓促采购。这样一来，客户关系很难维持，而仓库管理员也耗费了大量精力，导致企业效率低下，成本高。然而，ERP企业管理软件可以对企业供应链进行管理，从生产到交货，从供应商到客户的每一个环节都可以进行实时监控。ERP企业管理软件将企业库存数字化，仓库管理一目了然，严格控制进、出库，为企业降低采购和物流成本，提高企业对客户需求的响应速度和企业产品的市场竞争力。

　　2.解决流程混乱，责任不清

　　很多企业都想做很多流程管理来监督业务，但随着业务的增加，很多流程混乱，如果不梳理，很难发现问题出在哪里，很难追究责任，降低企业效率，也很难对问题做出解决方案。ERP企业管理软件可以帮助企业整合系统的运行，跨多个部门，对每个流程进行清晰的梳理，明确问题所在。通过ERP企业管理软件，企业可以做出正确的决策调整，及时解决这些问题。

　　3.解决生产信息不通

　　车间生产控制非常重要。如果车间里的信息不畅通，每个人都会沉浸在自己的工作中，输出不清晰，造成质检、运输等环节的延误，不仅影响公司生产管理的难度，同时也增加了生产成本和管理成本的支出。ERP系统包括生产计划、物料需求计划、产能需求计划、车间控制、制造标准等模块。企业选择自己的ERP企业管理软件，将车间生产过程与管理结合起来，使生产过程连贯，提高企业效率，它是ERP企业管理软件的核心。

　　4.解决了采购数据的整理问题

　　传统的采购流程是由各部门将需求形成文件并发送给采购人员。采购人员将整个企业的采购数据集成到一个表格中，然后进行采购。这浪费了很多时间。有时数据会出错，采购错误也是公司的成本损失。ERP企业管理软件可以帮助企业对采购过程进行管理，采购管理模块可以确定订单数量、供应商和产品安全。

　　同时，ERP企业管理软件实现了供应商的连续性管理、客户关系管理和采购过程的公开公平管理。因此，ERP系统为采购人员节省了大量的能源，降低了采购管理成本5.解决了财务数据不清的问题，许多企业在财务管理上实现了电脑化，但对采购、销售、库存资金的控制、分析和预测却很难。ERP企业管理软件具有集成功能。它可以收集和整理财务数据，同时生成实物账户和资金账户，实现物流和资金流的一体化。ERP企业管理软件减少了财务人员的工作量，提高了财务数据处理的及时性和准确性。ERP系统还可以形成直观的财务数据分析表，方便决策者随时了解真实准确的企业经营状况。

　　一般来说，ERP企业管理软件可以帮助企业更好地增强竞争力，降低运营成本，并不断为企业发展带来新的动力，使企业在激烈的市场竞争中不断成长和发展，在同行业竞争中获得更大的竞争优势。