一个好的ERP系统应该对企业的每一部分都有影响。这些备受追捧的企业应用程序帮助管理活动,包括规划、研发、采购、供应链管理、销售和营销。有无数的ERP软件解决方案可供选择,因此根据您的组织选择正确的ERP是至关重要的。但是你知道ERP选择过程是什么样的吗?



  1、认识ERP系统

  在ERP选型之前,企业领导和参与软件选择的人员首先应当充分认识ERP系统,进行对ERP系统认识的先行教育,了解什么是ERP?ERP系统实施成本、效益、实施方法步骤、等一系列的问题,对企业内的ERP选型统一思想。

  2、初步研究

  有了特定的业务需求,您现在就可以进行初步研究,以了解哪种ERP系统可以满足您的需求。您可以在线进行大部分此类研究,但您也可以联系ERP供应商,并从使用ERP软件系统的同事那里获得有见地的意见。另外,将ERP顾问视为潜在资源,以找到适合您业务的合适方法。

  3、观看和演示

  仅仅从宣传样本中了解。一定要观看软件演示。观看软件公式演示时,要注意演示软件是否只是演示版本,是否与官方版本一致,并注意软件本身而不是演示者。

  4、合同谈判与成交

  根据您的业务需求、所需的ERP能力和财务限制进行自信的谈判。

  选择ERP系统是一个漫长的过程,需要考虑许多因素。但它可以分解成可管理的部分。请遵循我们概述的逐步流程。经过严格的研究和选择,你最终会得到一个ERP供应商,谁将提供系统和升级您的业务到一个新的水平。