目前，ERP是整个企业管理的基础，ERP系统软件可以解决的问题有多少，除了产品本身和售后服务功能的成功应用外，最重要的是从企业内部管理入手，让ERP软件系统充分整合企业管理系统，实现高效的管理模式，促进企业低成本的应用，如何让ERP软件发挥最大的作用？



　　1.让部门工作人员参与企业资源规划项目的部署

　　许多企业领导高度重视erp软件的早期部署，高层和IT部门普遍参与，但较高使用率的基层员工参与的机会较少，企业领导普遍了解企业总体方向的问题，基层员工更好地了解各环节的问题，切实提高企业的整体工作效率。在部署ERP软件时，要有财务、生产、采购、仓库等部门的基层员工参与，使ERP系统更加实用，避免功能疏漏。

　　2.应对企业资源规划系统软件进行培训

　　对于长期习惯传统管理的员工来说，在一段时间内很难突然改变工作方式，接受新的工作方式。我们应该在企业内普及ERP的基本知识，让员工了解ERP系统的真正含义。ERP正式启动后，还需要至少组织两三次培训，让员工尽快熟悉和使用该系统。

　　3.企业资源规划软件的及时维护和升级

　　ERP软件需要及时的维护和升级，以跟上企业的发展，否则不能充分发挥自身的优势，最终会被淘汰。因此，一般来说，当企业选择ERP软件时，最好考虑软件的集成，在不断开发和成长的过程中，对一些模块的需求越来越专业化，以保持ERP软件的生命力，否则企业只能不断地改变软件以适应企业的发展，从而增加成本和实施时间。