混凝土行业的激烈无序市场竞争已导致一些混凝土企业的损失。在这样一个生存和发展的环境中,每一个企业都面临着历史上的难题。除了开拓市场之外,解决这一问题的方法还需要检查成本,减少损失,提高经济效益。众所周知,混凝土企业原材料的损失是惊人的。在统计财务报表中,发现部分原材料的损失约占利润的10%,严重损害了企业的利益,那么混凝土搅拌站的成本又是多少呢?

  1.偷油

  石油作为混凝土企业最大的原材料之一,许多企业都发生了偷油事件,有很多方法,无法预防。

  2.偷窃材料

  作为混凝土的主要材料之一,水泥和矿粉直接决定着混凝土的成本和价格。为了使一些材料商的利益最大化,有些人会与混凝土公司的物料称重人员勾结,修改或错误地打开磅片,当磅称重时司机不下车,车空时水箱满,称重后水箱空,等等。

  3.偷换空车磅单

  水泥罐车是封闭的,罐内的水泥或矿粉是否泵入储罐,主要是由于物料办事员的现场检查和车辆的称重所致。然而,当一些材料工人不负责时,或者当晚上没有足够的工作人员时,往往会有磅的变化。

  4.用水充填沙子和石头

  一些司机把水倒进沙子和石头里,上面是干的,表面是干的,下面是湿沙,公司根据地面上干砂的测试结果提取水,因为沙子的数量很大,也会导致原材料的流失。

  5.偷料

  业务员、操作员、调度员、司机相互勾结偷材料,业务员接到订单,熟悉操作员出料的调度安排,然后由共犯司机运输,由发运单和司机分别销毁,业务员收到托收后,我们分发赃款,这种情况是高度机密的,很难防止,往往给企业造成更大的损失。

  6.业务员改单

  有的销售人员与施工现场串通,变更提单,窃取混凝土强度等级,如施工现场C25报告的混凝土,推销员要经营者按照C30配合比丢料,导致原来的盈利项目无利可图,甚至赔钱。