在互联网的冲击下，混凝土管理系统发展迅速，已基本成为搅拌站必备的系统。它不仅有利于管理，而且可以提高工作效率，减少工作浪费。今天就跟着水泥管家去看看吧！

长期以来，具体的管理制度是项目管理中不可忽视的一部分。一方面，由于混凝土是整个工程建设中常用的材料，混凝土的用量很大。也就是说，混凝土的质量决定了整个工程的质量。因此，必须加强搅拌站管理，确保混凝土质量；另一方面，随着商业建筑不断去库存化政策的实施，混凝土市场需求趋于稳定，而混凝土企业数量仍然庞大，市场竞争日趋激烈。为了在激烈的市场竞争中生存和发展，必须优化生产工艺，提高技术水平，做好搅拌站的管理工作。做好搅拌站管理工作，必须与时俱进，运用先进的信息技术，实现搅拌站的信息化管理。

借助大数据，提高生产效率
通过具体的管理系统，企业可以在网上收集搅拌站生产过程中的各种数据，同时在收集数据的基础上，重新设计配合比，安排搅拌任务。通过资源的合理配置和充分利用，实现了生产效率的优化。

生产数据自动报表，提高决策水平
具体管理体系涉及部门多，工作内容复杂，生产环节紧密，管理者对实时数据的依赖性很高。在信息管理系统中，相关管理人员可以实时共享所有数据，并通过异常预警相互监督。

具体的信息管理系统可以通过对生产过程中各种数据的收集和汇总，及时生成相关的数据报表，为管理人员的决策提供真实有效的依据，降低人为失误的概率。

信息管理，提高搅拌质量
混凝土管理系统除了有效减少人为管理决策失误外，在混凝土生产过程中，通过对搅拌站的动态管理、配方管理、数据报表管理、生产故障管理等相关数据库，依次将其反馈到信息管理平台，不断提高混凝土企业的行业防范和决策水平，将提高混凝土搅拌站的生产质量。

公司有多家搅拌站的时候，公司的管理的难度是呈几何级增长。实时了解分布在不同地方搅拌站的生产运行状况是 十分困难的事。并且无法准确地将生产任务下发到搅拌站。

企云搅拌站ERP解决方案
企云搅拌站ERP为集团公司提供了一个成熟的集成解决方案，在公司的总部可以实时地、准确地知道分布在不同地方搅 拌站的生产任务排单、生产记录、方量、材料消耗、车辆运行状态等信息，同时公司总部也可根据实际情况将生产 任务下发到各个搅拌站。

企云搅拌站ERP是一种实现了以集团母公司为基础，以产权为纽带，在生产、采购、制造、销售、管理等环节紧密联系在一起，协同运作的管理方式。企云搅拌站ERP系统能充分满足集团化业务适用性和可持续性发展要求。

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